吴晨光和他的团队在竞争激烈的互联网新闻领域“一日一战★”，硬是把程式化、“搬运工式”的网络新闻操作方法★★★，做成了专业精神和专业操作的“大格局★”。本书中既多有细密案例，也常有洞烛之光★，虽非标准答案，也可为他山之鉴★。流水常新，惟新不破，唯此为期。

　　我想这应该是晨光这本著作的初衷。新闻是一门实学★★★，其方法论不能仅仅来源于书斋，也不能凭空依附于某种理论★★★。“在战争中学习战争★★”，是新闻这门手艺最基本的原则之一★★，也是其能追随时代进步推陈出新的源头★★★。吴晨光以其在搜狐新闻的实战案例向我们展示：传播技术与阅读体验上的鸟枪换炮，其根本进步仍然在于使及时、准确、客观和信息量等传统原则历久弥新。如何拿捏拥抱新时代的姿态与遵循旧传统的原则之间的分寸与界限★★★，则是其产生化学反应的诀窍，这也正是传统新闻人基于智识★★、经验和格调的主观判断的真正价值。

　　我也希望，年轻人的探索不止于此。在信息源去中心化的今天，在社交平台的媒体能力空前显现的时代★★★，还有相当多的问题摆在我们面前。

　　本书上编第十二章《重大突发事件处理》，超过1万字★，详解了搜狐新闻重大突发事件的分类、分级制度★★★，以及专业处理手法。这是搜狐新闻中心全体人员分析了2002—2014年所有重大突发事件后，得到的精华。本章同样配有解释图表及解析动画。

　　对于我本人而言，此书也有特别的意义。我曾是晨光在《南方周末》编辑调查新闻时的记者，如今转战互联网企业公关行业★。我将对此书的阅读，视作对往日岁月的怀念★★★，它提醒我，自己曾投身于多么富有蓬勃朝气和探索精神的事业★★★。而对这种事业的原则★★、逻辑和方法的继承和继续学习，对于互联网时代的企业形象塑造，同样有融会变通的参考之用。

　　《超越门户》上编“搜狐新闻编辑规范★★★“共集结了270多个案例，包括80余个标题—如“霾霾霾霾北霾霾霾方霾霾霾霾★★”、30多个要闻版面、近20个H5★★，以及10余互动直播产品★★★，是搜狐新闻中心及其它网媒操作中的经典范例。

　　网络媒体在很多方面★，改变甚至是颠覆了传统的传播实践和传播学理论★。而《超越门户》在探索传播规律与新媒体规律结合方面★★，结出了新的硕果★。翻开新书，首先被引子《激情燃烧的日记》所吸引。我看“日记★★”所载，反映了十多年来中国社会发展的一些真迹，从政治事件到百姓生活，都可看到搜狐独特、独到的视野★★。在一些网络媒体只求其快、其吸引眼球的情况下，搜狐和吴晨光能把求真求善与求快求美完美结合★★，形成了独特的气派、风格，实为不易★★。我想这本书对当前网络媒体采编人员的学习★★★、培训应该是大有帮助的。

　　这本书也让我想起了我在新浪的日子，以及那本在业界流传的《新浪之道》。从门户网站诞生至今，17年过去★，那段激情燃烧的岁月★★、那种执着的打拼★、那种精心的总结★★★，对于我来说，是一笔宝贵财富。很庆幸，当我们这群老编辑离开内容线以后★，晨光和后辈们能接过这一棒。

　　在web2.0时代★，传统新闻人、与出身于传统媒体的互联网新闻人，都面临一个问题★：当用户产生内容成为新闻的基本来源与呈现形态★，那么，属于传统新闻人的对新闻材料的主观判断★★、筛选、组织、修饰等方法论是否仍然适用于新的时代？直白的说：老革命遇到了新问题，旧手艺是否还有用武之地？

　　这是一本新媒体★★★、新编辑和新运营的倾心之作。书中充满了移动时代的顿悟★、感悟和体悟★★。从网络中来，到网络中去★★，在编辑规则中体现新闻专业主义，于新闻生产时浸润互联网思维。面向用户就是连接读者。特推荐。

　　近三年来，中国媒体业可谓经历了前所未有之变局★★，任何一个传媒人都会有切肤之感。在这个转折点，新思路、新范式★、新尝试格外重要。也正是此时，我看到了吴晨光和他的团队编写的「超越门户」

　　本书中最精彩一章：搜狐网媒体融合内幕。详细解构搜狐网、搜狐新闻★★★“中央厨房生产、不同餐厅分发”的改革理念★★★，一位总编辑自述在变革中的震痛、思考★★、创新。为方便阅读，本章还配有解释图表。（插图）

　　我看到了几百个案例★，大到报道的幕后操作★★★，小到“霾霾霾霾北霾霾霾方霾霾霾霾”这样创意标题的诞生记★★★。很多案例都是血泪教训而成★★★。在中国新闻界缺乏“判例法”教材的当下★，这本书也会给学界以深刻影响。

　　一位网友评论称：我看到某些章节时被感动的哭了★，你相信吗？那天，我在一个嘈杂的乒乓球室等孩子时读到《重大突发事件处理》那章★★★，或许是想象出了那种面对天灾人祸突发事件时新闻人奋不顾身、撇家远行的场景，或许是作为新闻人感同身受那些艰辛与执着，或许是感动于搜狐新闻人的专业、细致★★，面临大战役时表现的从容不迫。这样一本书足以激起我们的从业热情，让我们明白努力的方向★。

　　所以，这种探索和追求永无止境。未来的目标是，经典训练所追求的快速、全面、专业★、深度，用合适的机制和形态去赢得用户的接受和喜爱★，并建立起更健康、更合理、更稳健的商业模式。也正如书中所言，我们应该超越门户、超越时代★。

　　本书下编“未曾公开的新闻内幕”中收入的10个深度案例，包括7.21暴雨、十八大★、公审、曼德拉葬礼、穹顶之下等，搜狐新闻人以第一人称还原当时场景，讲述新闻幕后的新闻，把操作手法寓于在精彩故事中★★。

　　本书首创“二维码目录页”，配有20多个二维码★★★，扫一扫，可观看7个动画视频★，15个H5页面。被业界视为经典的“关系树”、★“来自MH370上的一封信★★”等，均收入其中 ★★★。

　　比如，当我们打开一些资讯类或者社交类App，我们会发现好的内容不是没有★★，但充斥着各种东拼西凑★★、捕风捉影。有责任感的媒体人看到这些，会有什么感受呢？为什么生产的内容用户接受度不高？为什么会因为所谓的★“高冷感”放弃一些用户感兴趣的话题？为什么有的从业者沉醉于自己的话语体验和养尊处优的工作方式，不肯更勤奋更琐碎地去把内容服务做得更细致的同时★★，总结得更全面更纵深？

　　这是新一代互联网新闻人的光荣与梦想—《超越门户》写作历时3年，作者超过100人，编辑接近30人。它的基础素材，来自搜狐网前总编辑、本书主编吴晨光2012—2015年的工作日志★★。

　　本书下编第十章 《值班编辑手记12篇》★★★，是从搜狐新闻中心值班编辑的上千篇工作日报中★★★，精选而出的内容。PC搜狐首页、PC搜狐新闻首页★、手机搜狐网首页、新闻客户端首页的操作手法尽在其中★；从案到MH370失联，精彩版面无一错过。

　　10年前，《新浪之道》出版，代表了PC时代门户的报道理念★★；今天的《搜狐新闻采编规范》，则代表了移动互联时代的报道理念。正如《新浪之道》作者★★★、新浪网前总编辑在《超越门户》序言中所写：我们应该超越门户★★★、超越时代。

　　我在这本书中看到了创新精神，特别是对新媒体的产品的理解上。当下，总编辑、编辑们需要转变★★★，需要学习，需要被称为一个合格的产品人。因为★★，曾经的内容生产如今看来只是非常初级的产品素材，有了好的内容仅仅是个开始，好的内容需要有好的交互、好的产品、好的运营。好的总编辑、好的编辑也应该是好的产品经理。

　　移动互联时代，新闻怎么做★★？新媒体报道手段怎么用★★？《超越门户》所选内容，80%以上与移动互联相关。特别本书上编“搜狐新闻编辑规范★★”的★★★“特别推荐★★★”章节★★，围绕新闻客户端编辑、全媒体互动直播★★、最终页编辑、H5设计等★★，进行了系统阐述。

　　本书前身《搜狐新闻采编规范（2015版）》作为内部读物出版后，被疯狂复印、影印。因内容精彩、实操性强，被业界誉为“移动互联时代的《工作手册》★★”★。

　　书中，我看到了很多关于移动互联的章节和操作手法，比如新闻客户端推送、H5页面制作、全媒体直播。在这个PC端影响力下降★★、人们对手机的依赖与日俱增的时代，这种探索的意义非同寻常，可以说是试图树立新媒体时代的行业标准。

　　《超越门户》获得了四大门户总编辑、两大搜索总编辑的联合推荐。资深网络媒体人★、新浪网前总编辑陈彤做序。